在几乎所有的公司中，最具挑战也最有收获的工作是中层管理工作。为什么呢？因为中层管理者除了日常工作外，还要参与公司的发展方向和长期战略的制定。高层执行官很少关注中层管理者做的日常工作，他们更需要处理人事和政策、战略方面的事务；低层管理者只做一些日常的、具体的工作，他们很少能对公司的未来决策提供帮助。而作为一名中层管理者，你已经把手指搭在公司的脉搏上了，能够有所作为了。高层执行官信任有才能的中层管理者，让他们贯彻一些想法，并提一些管理方面的建议。在许多公司里，存在好几级中层管理层，因此许多中层管理者在从事他们领导的工作时，自己的职业生涯也得到不断的发展。
但是，有些中层领导却将自己的职责领域视为势力范围，他们左右逢源，上下讨好取宠。恰恰是这种人，常常对公司决策的执行大打折扣，或是不愿接受挑战。这样的人，不但自己缺乏执行力，还影响他人的执行力不能正常发挥。