我们能想到的，吉米也一定想到了，所以才有了上面的精彩对话，其实吉米在整个过程中运用了一些小技巧，比如先抛出一个问题，接着赞美下属取得的进步，之后再用积极的话语引导下属认识自己的问题，并知道怎么去改正错误。
让员工听话的几个小技巧
身在职场，作为管理者更应该懂得好好说话，尤其是在和下属说话的时候，一定要有几把刷子，那么怎么说话才能让下属听你的呢？
1．用建议的口吻来代替命令
大多数人不喜欢被呼来唤去，所以指挥下属做事时尽量不要用命令性的话语，而是采用建议式的口吻，比如用“你可以试着这么做”代替“你必须这么做”；用“你可以试试其他方法”代替“你不能那么干”；用“你应该调整一下自己的工作进度”代替“你必须在月底之前完成任务”，等等。
2．运用宽松的语言
管理者有时会以“不绕圈子”以及“直击要点”为傲，毕竟管理者担任公司领导者的职务，产生某种强大的气场错觉也是情理之中，不过这种方式更多的是一种自我享受，下属可不喜欢，甚至会采取一种防卫的态度。