【怎么+】
◆助人为乐
这里的“助人为乐”并不是一句道德说辞，而是实实在在的创业契机。
邰杉当初之所以选择从财务培训入手，就是看到许多企业创业之初在用人问题上存在着“三难”：一是招人难，新创企业一张白纸，要什么没什么，自然就很难开出有吸引力的薪资福利待遇，难以对人才产生吸引力；二是留人难，新创企业能不能发展壮大还是个未知数，所以很难留下有雄才大略的员工；三是培养难，新创企业即使有培训也会不成体系，与大企业的系统培训相比有天壤之别，无法给员工支付“知识报酬”。
不用说，在邰杉看来，企业的这些难处恰好能成为自己的创业抓手。如果能充当这些企业的“培训专员”和“内部培训师”，帮助他们把这些后顾之忧解决了，不仅快乐能从中而来，也该获得应有的报酬。
关于这一点，其他互联网+同样能够从中得到应有的启发。
◆不断发展并扩大根据地
从现在的情形看，铂略已经坐上互联网上“财务内部培训师”这一细分市场的领导地位，今后的努力方向就是要不断发展并扩大根据地。也就是说，首先要确保这一领导地位的稳固，然后在此基础上，把这种经验复制到财务以外的生产、销售、采购领域去。如果能做到这一步，其市场发展前景可以说广阔无比。